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每逢年底，伍方会议服务认为不论大大小小的公司都会举办年会，为什么公司这么热衷于&濒诲辩耻辞;年会效应&谤诲辩耻辞;呢？目的大都希望达到以下几点：
1、提升员工对公司的信心，展示领导的风采，强化公司文化。
在一年的工作中，公司领导一定有很多话要对全体员工讲，包括公司的愿景，包括公司一直倡导的文化，试图通过这些，提升员工对公司的信心，提高员工对公司的忠诚度，展示领导的个人风采。
2、肯定成绩，表彰优秀部门和个人，分享成功经验，向标杆学习。
一年的工作中，团队中一定会有相对优秀的部门或个人，公司通常是希望团队内部向标杆学习，从而提升团队整体的业绩，如果成功的经验没有得到分享的话，无疑是一种浪费。
3、加强沟通，增进感情，提升团队的凝聚力。
在平时的工作中，大家都忙于各自的工作，在工作中，也难免会产生一些误会，到了年底，大家难得聚在一起，公司希望利用这个机会，员工通过彼此坦诚交流，加强了解，减少误会，增进感情，提升团队凝聚力。
4、提出瓶颈问题，深挖问题根源，共商解决方案。
在一年的工作中，团队一定会出现一些问题，时至年底，团队有必要坐下来，对一些瓶颈问题年会，长期重复出现、长期困扰的问题，如部门间沟通、流程接口、客户服务等问题，做深入的分析和研究，深挖产生这些问题的深层次原因，共商解决方案，年底做这项工作，是最佳的时机。
5、提出新的一年的目标，希望大家勇于挑战更高的目标。
在年会中，公司领导很想在总结一年工作的同时，带领大家一起展望新的一年的目标，让大家对新的目标，充满信心，勇于挑战更高的目标，为明年再战，做好准备。
通过以上几点的总结，伍方会议服务认为年会是公司必需的活动之一，通过年会公司领导者可以对一年工作作一次全面的总结，也可在这样的机会中，凝聚公司的精神，团结号召大家一致为公司未来努力工作，这样每年的年会需要创意、立新，让员工有新的感受，新的意识，大家为公司的创新感到自豪，不可以轻率、简单，应付了事，应该通过公司员工认可的方式，把每年的年会表现出自己的特色，让公司员工乐在其中，让领导者立意其里，这样，公司才有下一年的战斗力。
资料整理：旭芳
