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对于举办一个具有相当规模会议的组织者来说，如何让众多的会议参与者在每一个环节诸如签到、开会、餐饮、娱乐、学习、交流等项目中得到他们想得到的东西，同时又能关注到与会者一些意想不到的情况。此外，还要解决随时都有可能发生的诸如发言人没有及时到场、恶劣的天气或音响设备失误等突发事件呢？伍方会议服务作为一个专业的会议管理公司，我们提出以下一些建议供您参考。
一、 确立明确的目标。对任何一个商业公司而言，要想让会议开得有价值，必须要有一个明确的目的。通过会议获取所需，提供给与会者相应的价值，并且能回报投资。
二、 完善信息的采集与分析。信息的收集极为重要，这其中包括了解客户的需求（细节请看流程中附录-客户需求分析单）、了解会议的出席者、了解媒体、了解预算、分析自己的不足等。
三、 实施严格的现场管理。在进行现场管理时，一定要严格地对照计划表上的事项进行操作，任何疏漏都会导致会议的失败。此外，现场负责人需要有随机应变的能力。
四、 结束与细致的总结。成功的会议需要有创造性的规划；积极的谈判和交流的技巧；规范的操作和财务管理；优秀的包装和系统的反馈。在会议结束后总结一下自己的问题，将这些答案汇总起来，应用于下一次的会议计划。
五、 争取优秀，而不是完美。无论会议大小与否，再好的会议计划都不可能达到完美，最重要的事情是建议、设计和修正。
六、 记住、顾客永远是第一。你的听众是你的顾客，他们会付帐给你，因此他们必须要感受和接受到价值，他们必须要体会到此次会议的重要性。如果你觉得有什么事比顾客更重要，请记住：顾客永远是第一重要的！
七、合理控制预算。要学会分析并合理地使用预算。额外花费的钱应该首先使与会者收益。
八、清晰而明确的沟通。清晰而明确的交流是整个项目成功的关键。想象你是一个与会者，不了解内部的计划、程序或是后备工作，如何在最短的时间内了解这一切呢？
九、成熟的危机管理。针对不可预见的问题与可能的场景危机，必须准备好解决方案，将最坏的结果罗列出来，然后逐一提出解决方案。
十、提供足够的价值。为了满足与会者的需求，一个会议项目应该能提供给听众有用的价值，无论是教育还是培训抑或是新产物发布会或经销商会议---内容是关键，充实的内容将使价值在会议中得以体现。
资料整理：小艳
