身在职场，可能都或多或少主持各种会议。有人说：&濒诲辩耻辞;会议的主持人犹如一个乐队的指挥&谤诲辩耻辞;。其实，只是说对了一半。担当会议的主持人比乐队的指挥更加困难，在主持会议的过程中会议主持人需要扮演多种角色，以及从事多种角色的转换。要想成为一个优秀的会议主持者也并不是一件简单的事。一般来讲，一名卓越的会议主持者应该具备以下的素质：
1、清晰敏锐的思考。尽管主持者没有必要成为参加会议的人群中思考最清晰敏锐者，但若想要获得与会者的尊敬，他的思考至少应比大多数的人更加敏锐清晰。只要会议支持者在会议之前多做准备，那他的思考能力一定可以大大提高。
2、善于言语的表达。主持者应对语言具有高度的掌握能力，以便将自己的思想观念正确的表达出来。必须能够以语言推动讨论，疏导与会者的思维方向，以及在会议各个阶段总结所取得的成果。
3、良好的分析能力。主持者必须懂得如何澄清问题，透视问题的另一个层面，指出每一种意见的利弊得失，以及分辨事情的轻重缓急。
4、抱着对事不对人的态度。主持者必须使每一位与会者的意见，都能得到其他与会者的关注。即使支持人自己对某些与会者的某些观点有所偏爱或厌恶，也不能因为个人的好恶影响他人对事情的判断。当想提出自己的观点时，必须要告诉与会者是站在个人的立场发言，是站在个人的立场发言，而并非以主持者的身份说话。
5、公正。主持者在会议中绝对不应该有袒护的行为，因为这种行为，不但会住阻碍进一步的讨论，而且会使与会者，甚至包括被袒护者在内，对主持者失去信心。
6、耐性。有些与会者在发表意见时，往往词不达意；另一些与会者则可能在大众面前因感到胆怯而回避发言。面对这样的与会者，主持者应主动提供协助与鼓励，要做到这一点，那就要主持者具有高度的耐性。
7、能灵活应付&濒诲辩耻辞;挑刺&谤诲辩耻辞;人物。与会者之中，难免会有少数&濒诲辩耻辞;挑刺&谤诲辩耻辞;人物的存在，诸如有高度的偏见者、喜欢垄断发言者、火气特别大者等。主持者必须能够在不冒犯他们的前提下，有效的对付他们。
8、沉着并自我约束。为了鼓励与会者的信心，主持者除了应表现热情与果敢的态度之外，还要保持沉着坚定，并自我约束。应要避免过度暴露自己，比如不应该放荡不羁的发表自己的意见，垄断发言或理论教育等。
9、具有幽默感。幽默感对消除紧张气氛，以及使会议顺利进行具有相当积极的作用。主持者在运用有幽默时应避免使用轻浮或浅薄的话语。
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