许多看似热闹的会展,参展商的利益却并不大。伍方会议服务曾数次体验过这样的场面:一个展会开幕当天,人头攒动,参展商用尽浑身解数,极尽各种表演之能事来吸引观众,但是第二天甚至当天下午现场就冷清了下来,最终参展商只有提前撤展,由此有了&濒诲辩耻辞;开幕就是闭幕&谤诲辩耻辞;的说法。这可能是会展主办者运作态度和水平的问题,但是从另一方面,如果说一场展会的开幕就是闭幕的话,这样的展会还有存在的必要吗?
现在很多城市的展览条件好了,却接连不断地发生各种令参展商尴尬的事件,在缺少品牌支撑和专业评估的情况下,层出不穷的展会令参展商难以辨别,只能先来参展看看再说,结果发现来参观的专业买家寥寥无几,而拉广告的、做印刷的、下游供应商却不少,更有很多的展会是行业半强制性的参与。这样的展会一定是受参展商排斥的。
要真正使会展有一个好的发展前途,需要彻底改变这种只看重参展商的数量而忽略专业观众质量的做法,否则,会展在表演一段时间的&濒诲辩耻辞;开幕就是闭幕&谤诲辩耻辞;后,最终只能落得个&濒诲辩耻辞;无人捧场&谤诲辩耻辞;的下场。
伍方会议服务认为一个展览的核心价值,就在于它是否能够满足参展商和专业观众之间交流和交易的诉求,它是建立在市场需求的基础上的,尽管展会的重复开设、主题不明确、专业宣传力度不足等问题会影响展览的质量,但是商家都是趋利避害的,只要有市场、能够达成交易,即使展会规模小、条件差,参展公司也可以容忍,反之脱离了市场,就是服务再好、规模再大,参展商也会退避叁舍。