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伍方会议服务见过不少的公司年会，往往是总结过去，展望未来。所以可以通过文艺节目、顿痴短片播放的方式对公司一年来的发展进行系统的总结与回顾。
这种回顾方式可以考虑采用颁奖仪式的形式，这种激励方式比光发点福利要好很多。通过对这些人,事的公开与宣传,既回顾了公司一年来的发展,又传递了公司文化理念。同时颁奖活动更具观赏性,参与性。
展望未来,应该以领导讲话为主要内容,同时邀请公司所有高层上台。举行新年启动仪式之类的活动,这个可以找广告公司来策划,他们可以帮你做得很专业,把现场气氛做得很热烈,以此作为年会的尾声。
对整个年会的总的安排,从人员组织开始,各分项目安排的组织实施的计划发排,就是一整套的年会策划,要有可行性,要在预算之内,能有效实施,注重总体,分部,细节,针对服务型公司实行情况,就可以写出很好的策划来。
不要弄成演出和看演出的形式,领导最好也不要总结发言,把要总结的在节目中表现出来。部门与部门可以以比赛的形式表演。相声,快板,歌舞,器乐都可以但每个节目时间不宜过长。关键是有个好一点的主持人,一个两个都行。节目还可根据一年中公司发生的大事,取得的成绩,或者大伙都知道的秘密（搞笑的）,某员工的习惯,毛病都可以编进节目。
在伍方会议服务看来，年会无外乎以下几点：
1.通知
2.登记,住宿,发胸卡,住宿安排,小礼品,返回车票
3.年会日程安排
4.设备准备,投影,礼品,奖品,笔,纸,复印等
5.娱乐安排,旅游,聚餐,文娱体育,集体照等
6.年会接待人员分工
