给自己的员工什么样的节日福利礼品常常是让很多公司领导头疼的事情，一件简单又能代表心意还有意义的节日福利礼品到底是什么样的呢？毋庸置疑，
员工节日福利礼品可提高公司凝聚力。在公司的日常管理中，把小礼品加载上公司的内涵、文化一点一滴的渗入到平常工作中，润物细无声，常常能达到意想不到的效果。员工的积极性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整体收益就增加了。
所以说，给员工的节日福利礼品不能在草率决定，应该先从认识上重视起来，其实给员工的节日福利礼品和给痴滨笔客户的商务礼品一样，甚至还要重要，毕竟这些可爱的人是你所有力量的源泉。这样说来，一定要有一个很详细的方案来作参考。在做方案之前，提醒您注意以下几点：
一、做调查：在建立这个员工节日福利方案之前，对员工进行调查，获得一些员工的价值观，以及他们想要获得的节日福利礼品。或者是发出一个调查表，让所有员工都有机会投入到整个计划中，并且在最终方案中看到他们所希望的。
二、考虑现有渠道：很多时候，用来设计员工节日福利礼品方案的好工具可能已经具备。公司可以从评估现有工具开始，看看有什么可以对设计员工节日福利礼品方案起到帮助作用的，将其也应用进去就行。
叁、让员工们参与进来：除了在调查初期阶段让员工们提供信息，在帮助设计节日福利方案的过程中他们也是很好的资源。创建一个员工专责小组，或是指定员工代表加入到方案设计项目。为员工们参与到整个设计过程中提供途径，当方案启动时，使他们获得主人翁感和兴奋感。
四、保持持续性：确保员工节日福利礼品方案的持续性是一个主要目标。对于员工来说，最糟糕的事情便是大张旗鼓的开始实施一套新的方案，但一小段时间过去后，便消失并被遗忘。员工节日福利礼品方案开始实施后，如果能持续进行便会引起员工们的注意，并时刻提醒他们这个方案。
五、记得不寻常的：物色那些一向表现出色并帮助你的公司实现卓越业绩的员工，当你找出这些表现优秀的员工时，给予他们特殊的员工节日福利礼品。
做好以上这些听起来似乎很简单，其实不然，需要公司中的相关人员花时间、花精力、和公司财力等等不小的成本。但是，作为领导必须有这样的认识：&濒诲辩耻辞;我为我的员工所做的一切，都是值得的，从长远来讲，我的员工给我带来的效益绝对会远远大于我所付出的任何成本。&谤诲辩耻辞;这样，才符合公司长期发展的目标规划。
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