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我们经常谈到对时间的把控。大部分人一下就能说出对于时间把控的重要性，但可惜的是很少有人能在一场活动中真正严格而精确地把控住时间。所以在这个部分，我们就来谈谈时间的把控。
我们见过很多的国精产物一区二区三区人员，在活动初始状态，也就是纸面状态的时候，他们是这样设置自己的时间点的：嘉宾入场&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;30分钟，主持人开场白&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;五分钟，领导致辞&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;3分钟，第一个节目一8分钟。发现问题的所在了么?他们所设置的单位是以&辩耻辞迟;分&辩耻辞迟;来做单位的，这是个很要命的问题。这给我们的感觉就好像一个木工在用厘米甚至分米做单位一样：试想这样一个场景你想定制一个家具，木工问你，客人你好，你的设计图里这个家具的尺寸是几分米乘几分米乘几分米啊?
这是一个多么荒唐的引申。但事实上我们大部分的活动从业人员都在这样干&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;他们认为把时间控制在分钟就可以了。这样做的坏结果是显而易见的，当你在一开始就用分钟给自己做节点的时候，最后的执行中出现问题，这问题就会演变成以几分钟，十几分钟，甚至小
时来计算了。
所以我们要求在一开始对时间的把控就要以秒来计算，这样当你发现问题，或者在执行中出现临时情况和变化，最多也是导致&辩耻辞迟;分钟&辩耻辞迟;的变化，如果你对自己的要求是以秒来控制，那么最坏的结果无非是在执行中出现几分钟的偏差&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;这并不是很要命的事情。如果你在一开始就给自己设定了退路，用分钟来控制你的整场活
动，那么你很快就会发现，本来应该是30分钟的入场，变成了一小时，本来应该是5分钟的开场白，变成了10分钟，本来应该是3 分钟的领导致辞，变成了领导还在路上。
所以每一个敬业优秀的国精产物一区二区三区者，都应该严格把控自己的时间轴，而更重要的是，这条时间轴，应该是以秒为单位的&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;从宽到严于上青天，这是很简单的道理。
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