会展财务预算包括收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算和资产负载预算等五个方面的内容。
1.&苍产蝉辫;收入预算:主要内容是销售预算。在销售预测的基础上编制的,即通过分析会展公司过去的销售状况、目前和未来的市场需求特点及发展趋势,比较竞争对手和本公司的经营实力,确定会展在未来时期内为了实现目标利润必须达到的销售水平。
2.&苍产蝉辫;支出预算:一般包括直接材料预算、直接人工预算、附加费用预算等内容。支出包括两个主要类型,即固定支出和不定支出。不论参展人数多少,固定支出都是一样的,包括场地设施费,讲演者酬金、旅费和支出,市场费、行政费,试听费,路标、鲜花和其他用来制造气氛的项目,运输费,保险费,审计费,贷款利息或透支。不定支出因与会人数而浮动,并包括餐饮、住宿、娱乐、会议装备(如文件夹、徽章等)、文件费(如材料邮寄、注册)。
3.&苍产蝉辫;现金预算:对现金的流入流出进行预测。
4.&苍产蝉辫;资金支出预算:这是一种长期的具有投资性质的预算,包括跟新改造生产设施,如场馆、研究开发支出,如新产物研究费、人事培训与发展支出、市场发展支出,如宣传促销费用。
5.&苍产蝉辫;资产负债预算:编制预计的资产负债表。
参考资料: